荊楚網(wǎng)（湖北日報網(wǎng)）訊（通訊員 黃斯）“通過這次談話，使我了解到我單位還存在不少政治生態(tài)上的短板和廉政風險點。我一定盡快拿出針對性措施，解決存在的突出問題?！?/p>

今年以來，龍感湖管理區(qū)紀委領(lǐng)導(dǎo)班子聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”，抓牢關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將紀委書記同下級“一把手”談話工作作為加強政治監(jiān)督的重要抓手，圍繞“談什么”“怎么談”“談后怎么辦”制定工作方案，對談話的主體及對象、方式方法、具體步驟、工作要求等作出詳細規(guī)定，通過“面對面”“點對點”的政治監(jiān)督談話，推動下級“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子嚴格自律、嚴負其責、嚴管所轄，形成清廉龍感湖建設(shè)的“頭雁效應(yīng)”。

“‘一把手’是黨的事業(yè)發(fā)展的‘領(lǐng)頭雁’，此次同你開展談話，主要是要將‘警戒線’拉在‘黃線’之前，避免越‘雷池’、踩‘紅線’?！闭勗捛?，區(qū)紀委綜合日常監(jiān)督、專項檢查、巡視巡察反饋、信訪舉報、典型案件、政治生態(tài)分析研判等情況，對談話對象及其所在地方和單位存在的問題進行匯總梳理，為各單位“一把手”擬定“個性化”談話提綱及問題清單，全方位、立體式為談話對象精準“畫像”，確保談話抓住重點，一針見血。

開展談話時，區(qū)紀委班子成員分別對照談話提綱，直言不諱地向辦事處黨委及各區(qū)直機關(guān)“一把手”指出其單位的存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進行提醒和警示，有針對性地提出努力的方向和工作著力點，督促“一把手”自覺扛起第一責任人責任，做到知責于心、擔責于身、履責于行。

為做好“后半篇”文章，強化談話結(jié)果運用，談話結(jié)束后，區(qū)紀委將對談話問題進行跟蹤督辦，針對談話中指出的問題，建立整改事項清單，排出整改路線圖，明確完成時限表。對整改情況實行“項目式”跟進、“動態(tài)式”更新、每月“鬧鈴式”提醒，推動監(jiān)督常在、壓力常有。

今年以來，龍感湖區(qū)紀委已開展紀委書記同下級“一把手”談心談話24人次，指出存在的問題及交辦問題48個，提出工作建議及要求54條，針對反饋問題各單位“一把手”一一作了表態(tài)承諾。

“對下級‘一把手’開展談話是一個警醒、明責、加壓的過程，不僅有利于促進干部轉(zhuǎn)變工作作風，更能及時了解干部的思想動態(tài)。下一步，將切實發(fā)揮談話監(jiān)督作用，強化對談話結(jié)果的跟蹤問效，推動監(jiān)督優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為治理效能?！饼埜泻^(qū)紀委負責人表示。