荊楚網(wǎng)（湖北日報(bào)網(wǎng)）訊（通訊員馬曉春）老舊小區(qū)設(shè)施老化如何煥新？多元民生需求怎樣精準(zhǔn)響應(yīng)？社區(qū) “造血” 能力不足如何破局？11月27日，武漢經(jīng)開區(qū)軍山街道黨工委以一場社區(qū)治理專題黨建工作務(wù)虛會(huì)暨“書記沙龍”為載體，集結(jié)社區(qū)黨組織書記、物業(yè)負(fù)責(zé)人、街道干部等，圍繞“黨建引領(lǐng)社區(qū)治理創(chuàng)新”主題開展“頭腦風(fēng)暴”，通過經(jīng)驗(yàn)借鑒、痛點(diǎn)剖析、舉措落地的層層遞進(jìn)，凝聚出一條資源整合、產(chǎn)業(yè)賦能、服務(wù)升級(jí)的“三措并舉”治理路徑。

圖為：軍山街道社區(qū)治理專題黨建工作務(wù)虛會(huì)暨“書記沙龍”會(huì)議現(xiàn)場。

他山之石巧借鑒，創(chuàng)新思路共分享

“社區(qū)治理創(chuàng)新，既要扎根本土實(shí)際，更要善于借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。” 活動(dòng)一開始，現(xiàn)場就涌動(dòng)著交流探討的熱潮，各社區(qū)書記紛紛打開 “話匣子”，結(jié)合外出學(xué)習(xí)見聞與本土工作實(shí)踐，分享治理心得與創(chuàng)新構(gòu)想。

“成都錦馨社區(qū)‘寧要一人一塊錢，不要一人一千塊’的群眾工作法，值得我們學(xué)習(xí)?！?街道黨建辦負(fù)責(zé)人分享的案例迅速點(diǎn)燃現(xiàn)場氛圍。據(jù)悉，該工作法通過倡導(dǎo)居民小額捐款參與社區(qū)建設(shè)，讓大家從治理“旁觀者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸魅宋獭?，凝聚起?眾人的事眾人干”的強(qiáng)大合力，這一理念也迅速引發(fā)在場人員的共鳴。

“咱們可以借鑒這一思路，壯大社區(qū)慈善基金！” 鳳凰苑社區(qū)書記率先拋出創(chuàng)新構(gòu)想，提出發(fā)起“社區(qū)公益合伙人”計(jì)劃，構(gòu)建 “企業(yè)捐贈(zèng)+居民眾籌+資源置換”的多元募集模式，同步建立資源、項(xiàng)目、服務(wù)三張清單，讓轄區(qū)企業(yè)的場地資源、居民的技能資源、社會(huì)組織的服務(wù)資源實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)對(duì)接。該思路得到了現(xiàn)場參會(huì)人員的一致認(rèn)可。

隨后，更多創(chuàng)新思路接連涌現(xiàn)，有人提出“積分制與網(wǎng)格化管理深度融合”路徑，激活居民參與治理的內(nèi)生動(dòng)力；也有聚焦社區(qū)人才短缺問題，建議搭建“技能培訓(xùn)+實(shí)踐鍛煉+激勵(lì)保障”的雙向培育平臺(tái)，培育一批懂治理、善服務(wù)的本土人才隊(duì)伍。整個(gè)分享環(huán)節(jié)，“學(xué)習(xí)先進(jìn)—結(jié)合實(shí)際—?jiǎng)?chuàng)新轉(zhuǎn)化”的思路清晰可見，為社區(qū)治理創(chuàng)新提供了豐富的思路借鑒。

直面痛點(diǎn)敢揭短，靶向破題明方向

創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)是解決問題，治理的落腳點(diǎn)是服務(wù)民生。在問題剖析環(huán)節(jié)，參會(huì)人員拋開客套、直奔主題，一個(gè)個(gè)直擊要害的治理難題被擺上桌面。

“老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施老化，路燈損壞、管道堵塞等問題時(shí)有發(fā)生，安全隱患亟待排查整治”“居民需求越來越多元，養(yǎng)老托幼、文化娛樂、便民服務(wù)樣樣都不能少，但社區(qū)經(jīng)費(fèi)有限、自我造血能力不足，很難提供持續(xù)高效的服務(wù)”“物業(yè)與社區(qū)聯(lián)動(dòng)不夠緊密，存在信息不通、責(zé)任不清的情況，部分民生問題解決效率有待提升”…… 大家不回避矛盾、不遮掩短板，現(xiàn)場彌漫著共同解題的緊迫感。

針對(duì)這些治理痛點(diǎn)，街道黨工委書記逐一點(diǎn)評(píng)“把脈問診”，當(dāng)場明確街屬紅色物業(yè)公司要與社區(qū)“抱團(tuán)取暖”，打通信息壁壘、明確責(zé)任清單、實(shí)現(xiàn)資源共享，形成“商業(yè)反哺物業(yè)、利潤支持社區(qū)”的可持續(xù)發(fā)展機(jī)制。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，要建立“找問題、看方向、尋思路、明目標(biāo)、定計(jì)劃、抓落實(shí)”的閉環(huán)工作機(jī)制，以“釘釘子精神”逐項(xiàng)破解治理堵點(diǎn)、難點(diǎn)，推動(dòng)社區(qū)治理從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)” 向“主動(dòng)作為”轉(zhuǎn)變。

三措并舉強(qiáng)攻堅(jiān)，創(chuàng)新實(shí)踐見實(shí)效

結(jié)合先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與轄區(qū)實(shí)際，會(huì)議聚焦資源、產(chǎn)業(yè)、服務(wù)三大核心要素，敲定“三措并舉”攻堅(jiān)計(jì)劃，一是全面梳理轄區(qū)黨建資源、文化場所、便民設(shè)施、商鋪企業(yè)、能人達(dá)人等，按類別建檔立卡、動(dòng)態(tài)更新，強(qiáng)化統(tǒng)籌調(diào)度與供需對(duì)接，讓各類資源活起來、用起來，為基層治理和便民服務(wù)筑牢堅(jiān)實(shí)支撐；二是要實(shí)行社區(qū)產(chǎn)業(yè)化，以黨建引領(lǐng)強(qiáng)化內(nèi)核。注重提煉總結(jié)軍山文化、社區(qū)文化內(nèi)涵，探索“黨建+產(chǎn)業(yè)”融合路徑，打造獨(dú)具特色的文化品牌，衍生文旅項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈條，聯(lián)動(dòng)轄區(qū)企業(yè)、高校提供技術(shù)指導(dǎo)與訂單支持，推動(dòng)社區(qū)產(chǎn)業(yè)從“無”到“有”、從“有”到“優(yōu)”；三是要實(shí)行服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，內(nèi)外聯(lián)動(dòng)激發(fā)活力。千方百計(jì)找資源、挖資源，吸引共建單位、周邊企業(yè)以資金、技術(shù)、專業(yè)服務(wù)等多種方式投入，定向支持社區(qū)微更新、社會(huì)組織培育等可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目，將外部支持有效轉(zhuǎn)化為社區(qū)內(nèi)生動(dòng)力。

“要把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，以‘繡花功夫’做好民生服務(wù)?！?街道黨工委書記在總結(jié)時(shí)強(qiáng)調(diào)，全體社區(qū)書記要當(dāng)好 “領(lǐng)頭雁”，將此次沙龍成果轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)，聚焦群眾急難愁盼，推動(dòng)社區(qū)治理從單一管理向多元共治升級(jí)，讓社區(qū)成為群眾認(rèn)同的精神家園、滿意的和美家園、安居的溫馨家園、共建的優(yōu)居家園。

這場“頭腦風(fēng)暴”既是思想碰撞的“智慧盛宴”，更是加壓奮進(jìn)的“戰(zhàn)前動(dòng)員”。據(jù)悉，軍山街道后續(xù)將定期舉辦“書記沙龍”，搭建跨社區(qū)、跨部門聯(lián)動(dòng)協(xié)作平臺(tái)，通過資源共享、經(jīng)驗(yàn)互鑒、難題共解，全力勾勒居民家門口“有力度、有精度、有溫度”的幸福畫卷。