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通城唱響組織工作“三重奏”,交出“實(shí)干爭(zhēng)先”滾燙答卷

發(fā)布時(shí)間:2025年11月24日17:18 來(lái)源: 荊楚網(wǎng)

荊楚網(wǎng)(湖北日?qǐng)?bào)網(wǎng))訊 通訊員 劉康 劉成

金秋的通城,豐收的稻浪與項(xiàng)目工地的塔吊交織成一幅奮進(jìn)圖景。

這片土地上,“實(shí)干爭(zhēng)先”的滾滾熱潮翻涌。如何交出這份干事創(chuàng)業(yè)的通城答卷?答案,藏在基層治理的“末梢神經(jīng)”里,藏在項(xiàng)目攻堅(jiān)的汗水里,也藏在人才奮斗的身影里。

減負(fù)松綁,激活組織“一池春水”

“以前每周要填8張表,現(xiàn)在每月只需報(bào)1次核心數(shù)據(jù),省下的時(shí)間能多走訪20戶村民,哪家有困難、哪戶需幫扶,心里都清楚。”日前,通城縣塘湖鎮(zhèn)網(wǎng)格員小王算的這筆“時(shí)間賬”,是通城縣深化基層減負(fù)最真切的注腳。

讓基層干部從文山會(huì)海和過(guò)度報(bào)表中解脫出來(lái),是激發(fā)組織活力的第一步。

通城縣嚴(yán)格落實(shí)中央和省委為基層減負(fù)部署要求,編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)履職事項(xiàng)清單,將11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均262項(xiàng)履職事項(xiàng)明確劃分為“基本履職、配合履職、上級(jí)收回”三類(lèi);大力精簡(jiǎn)臺(tái)賬報(bào)表30%,取消村級(jí)證明事項(xiàng)35項(xiàng),清理各類(lèi)牌子3400余塊。這一系列“瘦身健體”的硬招,切實(shí)為基層干部松綁減負(fù),讓他們輕裝上陣,回歸服務(wù)群眾的主責(zé)主業(yè)。

負(fù)擔(dān)減下去,效能提上來(lái)。有了更多時(shí)間和精力,通城縣開(kāi)始精心編織基層治理的“針腳”,創(chuàng)新構(gòu)建起“村(社區(qū))黨組織+村民小組(小區(qū))黨支部+村灣(樓棟)黨小組+中心戶+群眾”的精細(xì)治理體系。

如今,一支12087人的中心戶隊(duì)伍,如同靈敏的“神經(jīng)末梢”,延伸至城鄉(xiāng)每個(gè)角落。

在馬港鎮(zhèn)界上村,26名中心戶長(zhǎng)活躍在村組一線。他們不再是疲于應(yīng)付檢查的“資料員”,而是真正的政策“傳聲筒”、糾紛“調(diào)解員”,將養(yǎng)老認(rèn)證、補(bǔ)貼申領(lǐng)等高頻事項(xiàng)整理成“明白紙”,逐戶講解,服務(wù)精準(zhǔn)直達(dá)。

組織建強(qiáng)了,黨員帶頭作用愈發(fā)凸顯?!包h員不帶頭,誰(shuí)來(lái)帶這個(gè)頭?群眾不致富,我們?cè)趺此弥???025年湖北省“百名好支書(shū)”、五里鎮(zhèn)尖山村黨支部書(shū)記王雙全這句樸實(shí)無(wú)華的話,說(shuō)出了通城黨員的共同心聲。

他帶頭修訂村規(guī)民約、退彩禮樹(shù)新風(fēng),更關(guān)鍵的是,他推動(dòng)艾草產(chǎn)業(yè)鏈年產(chǎn)值突破2000萬(wàn)元,帶動(dòng)就業(yè)百余人,讓尖山村成為全縣移風(fēng)易俗與產(chǎn)業(yè)興旺的“雙料名片”。

同樣的故事在各地上演。針對(duì)基層黨組織建設(shè)短板,通城縣堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,對(duì)163個(gè)行政村開(kāi)展“全面體檢”,精準(zhǔn)確定17個(gè)軟弱渙散村黨組織,“一村一策”制定整頓方案。

通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)一”工作機(jī)制,累計(jì)調(diào)整不勝任干部7名,領(lǐng)辦民生實(shí)事170件,辦結(jié)158件,村“兩委”班子戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。

從減負(fù)松綁到建強(qiáng)組織,再到黨員帶頭,通城縣黨建工作的“根系”越扎越深,發(fā)展的“筋骨”愈發(fā)強(qiáng)壯。

淬火成鋼,鍛造發(fā)展“尖兵連”

“紙上政策要落地,就得蹚過(guò)問(wèn)題這條河?!痹谕ǔ墙?jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)項(xiàng)目一線實(shí)踐鍛煉的皮英宇深有體會(huì)。半年來(lái),從恒鑫實(shí)業(yè)的土方填筑,到高壓電塔的遷移協(xié)調(diào),再到歷史遺留地塊的糾紛調(diào)解,一個(gè)個(gè)棘手難題如“洶涌的浪潮”般涌來(lái),卻也讓他完成了從機(jī)關(guān)干部到“項(xiàng)目專(zhuān)員”的蛻變。

這正是通城縣“干部素質(zhì)提升年”的生動(dòng)縮影。一年來(lái),縣委組織部創(chuàng)新構(gòu)建“精準(zhǔn)培育—一線淬煉—實(shí)績(jī)用人”全鏈條機(jī)制,推動(dòng)干部在火線上淬煉、在一線中成長(zhǎng)。

精準(zhǔn)滴灌,為干部成長(zhǎng)賦能?!安煌谶@條溝,水漫上來(lái)房屋就要受影響。溝挖好了,老百姓沒(méi)意見(jiàn)了,我們施工就順利了?!痹诤焙泠坞娮有畔?chuàng)新科技產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目征地現(xiàn)場(chǎng),幫帶導(dǎo)師聶昌輝正對(duì)著身邊的年輕干部方璟誼現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。面對(duì)三根需要遷移的電線桿,他耐心解釋?zhuān)骸氨仨毜葘?zhuān)業(yè)部門(mén)來(lái)處理,我們不能想當(dāng)然。”

這是通城縣“導(dǎo)師幫帶制”的日常一幕。519名科級(jí)導(dǎo)師與鍛煉干部結(jié)對(duì),量身定制“成長(zhǎng)清單”,建立“每周小結(jié)、月度點(diǎn)評(píng)、期滿考評(píng)”制度,累計(jì)解決實(shí)際問(wèn)題600余個(gè)。

“跟著聶主任跑了4次項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),看他調(diào)解矛盾得心應(yīng)手,希望我以后工作也能如此‘絲滑’。”“00后”干部方璟誼說(shuō)。而在“引青濟(jì)雋”工程現(xiàn)場(chǎng),年輕干部晏薇薇每天跟隨導(dǎo)師巡查,嘗試用法律知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題,“人要在事上磨,才能有更貼近實(shí)際的感悟?!?/p>

一線賽馬,在實(shí)戰(zhàn)中檢驗(yàn)擔(dān)當(dāng)。招商引資一線,成為檢驗(yàn)干部能力的“賽馬場(chǎng)”。派駐粵港澳招商專(zhuān)班的徐立新,半年對(duì)接企業(yè)145家,促成5個(gè)智能制造項(xiàng)目落地?!懊亢炏乱粋€(gè)協(xié)議,都感覺(jué)為家鄉(xiāng)發(fā)展添了一塊磚?!蹦壳?,三大駐外招商專(zhuān)班已引進(jìn)項(xiàng)目10個(gè),協(xié)議引資32.18億元。

在應(yīng)對(duì)突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害中,縣應(yīng)急管理局干部憑借精準(zhǔn)預(yù)警和高效處置,2025年兩起成功避險(xiǎn)案例獲應(yīng)急管理部通報(bào)表?yè)P(yáng)。全國(guó)應(yīng)急普法知識(shí)競(jìng)賽中,1名干部作為湖北省代表隊(duì)成員勇奪全國(guó)一等獎(jiǎng)。

實(shí)績(jī)用人,讓淬煉成果落地生根。一線淬煉的最終目的,是讓優(yōu)秀干部脫穎而出。通城縣樹(shù)立“實(shí)干實(shí)績(jī)”鮮明導(dǎo)向,建立“培養(yǎng)—考核—使用”閉環(huán)機(jī)制,對(duì)鄉(xiāng)村振興、項(xiàng)目建設(shè)等一線實(shí)績(jī)突出的干部?jī)?yōu)先使用。

今年以來(lái),已對(duì)278名一線表現(xiàn)突出干部提拔重用、晉升職級(jí)。已有7名“90后”干部進(jìn)入縣直或鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子,14名“90后”走上副科級(jí)崗位。

“我們要讓‘沉下去’的干部‘冒得出’,讓‘經(jīng)過(guò)淬煉’的干部‘挑重?fù)?dān)’。”通城縣委組織部負(fù)責(zé)人表示。

從招商前沿到項(xiàng)目工地,從田間地頭到應(yīng)急一線,通城的干部們正用汗水澆灌熱土,以實(shí)干錘煉真金,在火線淬煉中鍛造出堪當(dāng)重任的“鐵肩膀”。

筑巢引鳳,激活發(fā)展“源動(dòng)力”

“一個(gè)人富了不算富,大家富了才是真的富?!闭驹陉P(guān)刀鎮(zhèn)八燕村的林間,鄭普雄看著漫山遍野的“飛雞”,道出了從“飛雞哥”到“湖北省十佳農(nóng)民”的蛻變心得。他的合作社通過(guò)“四統(tǒng)一”模式,帶動(dòng)196戶脫貧戶增收致富,讓600畝荒山變身“聚寶盆”。

鄭普雄的成長(zhǎng)軌跡,是通城縣人才工作的生動(dòng)縮影。一年來(lái),通城縣圍繞“引、育、留”全鏈條精準(zhǔn)發(fā)力,讓人才活力成為高質(zhì)量發(fā)展的源頭活水。

精準(zhǔn)引才,靶向?qū)赢a(chǎn)業(yè)需求?!拔覀儾粌H要引進(jìn)人才,更要讓人才與產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)匹配?!边@是通城縣人才工作的核心思路。

聚焦電子信息、新材料、生物醫(yī)藥三大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),通城縣定期發(fā)布急需緊缺人才目錄,通過(guò)“引才專(zhuān)列”“政聘企用”等創(chuàng)新模式,今年成功引進(jìn)45名急需緊缺人才,其中包括1名博士、36名碩士。

更靈活的是“柔性引才”策略。通城縣柔性引進(jìn)7名高校高層次人才來(lái)雋掛職,建成專(zhuān)家工作站13家、省級(jí)眾創(chuàng)空間1家。與中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)、武漢理工大學(xué)等11所高校共建產(chǎn)學(xué)研平臺(tái),推動(dòng)4個(gè)項(xiàng)目落地轉(zhuǎn)化,簽約總額300萬(wàn)余元。

“不是要把人才‘綁’在通城,而是要讓才智‘流’向通城。”縣委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

精心育才,厚植人才成長(zhǎng)沃土。在咸寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院與通城共建的電子信息產(chǎn)業(yè)學(xué)院里,學(xué)生們正在實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行實(shí)操訓(xùn)練。這種產(chǎn)教融合的模式,正是通城縣精心育才的典型做法。

育才不僅在高校園區(qū),更在田間地頭。通城縣開(kāi)展高素質(zhì)農(nóng)民培育,深化“一村多名大學(xué)生計(jì)劃”,年培訓(xùn)超5700人次,培育農(nóng)村電商帶頭人20余名。在重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,以賽促學(xué),新增多名“能工巧匠”和技能大師工作室。

“從當(dāng)年的荒山養(yǎng)雞,到現(xiàn)在的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖、品牌化運(yùn)營(yíng),每一步都離不開(kāi)縣里的培訓(xùn)和指導(dǎo)。”鄭普雄坦言,他的成功離不開(kāi)這片育才沃土。

用心留才,搭建舞臺(tái)更筑暖巢。 留住人才,既要搭建干事創(chuàng)業(yè)的廣闊舞臺(tái),也要營(yíng)造近悅遠(yuǎn)來(lái)的暖心生態(tài)。通城縣著力為人才施展才華創(chuàng)造空間,縣科經(jīng)局的專(zhuān)業(yè)人才團(tuán)隊(duì)全力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)能級(jí)躍升。

2025年9月,通城縣云母電子材料產(chǎn)業(yè)集群申報(bào)國(guó)家級(jí)中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群正式通過(guò)工信部公示,成為湖北省同批申報(bào)的四個(gè)產(chǎn)業(yè)集群之一。在鄉(xiāng)村振興一線,像鄭普雄這樣的“土專(zhuān)家”“田秀才”也獲得了更大發(fā)展空間,他們不僅自己致富,更帶動(dòng)周邊群眾共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了“用好一個(gè)人,帶動(dòng)一大片”的倍增效應(yīng)。

與此同時(shí),通城縣更以“真金白銀”和“真情實(shí)意”營(yíng)造暖心生態(tài)。及時(shí)兌現(xiàn)購(gòu)房補(bǔ)貼、生活補(bǔ)助,全年發(fā)放各類(lèi)補(bǔ)貼超200萬(wàn)元;追加投入300萬(wàn)余元推進(jìn)“人才家園”二期建設(shè),新增132套人才公寓,全縣總量達(dá)453套;舉辦人才夜校、創(chuàng)業(yè)沙龍、青年聯(lián)誼等系列活動(dòng)20余場(chǎng),讓人才在通城找到歸屬感?!斑@里不僅給了我們發(fā)展的平臺(tái),更讓我們感受到了家的溫暖?!币晃粊?lái)自外地的高層次人才如是說(shuō)。

從引進(jìn)一個(gè)人才到集聚一個(gè)團(tuán)隊(duì),從突破一項(xiàng)技術(shù)到帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè),通城縣正以海納百川的胸懷匯聚四方英才。在這里,每個(gè)人才都能找到發(fā)光發(fā)熱的舞臺(tái),每個(gè)夢(mèng)想都能獲得生根發(fā)芽的沃土。人才活力,正成為通城高質(zhì)量發(fā)展最澎湃的動(dòng)力源泉。

黨建的根基在一線扎深,干部的筋骨在一線錘煉,人才的活力在一線迸發(fā),通城縣以組織、干部、人才“三輪驅(qū)動(dòng)”,奏響了高質(zhì)量發(fā)展鏗鏘有力的“三部曲”。從基層治理的精細(xì)入微,到項(xiàng)目攻堅(jiān)的擔(dān)當(dāng)有為,再到產(chǎn)業(yè)升級(jí)的智慧賦能,一條以高質(zhì)量組織工作服務(wù)縣域高質(zhì)量發(fā)展的路徑清晰可見(jiàn)。

答卷已然書(shū)寫(xiě),未來(lái)更值期待。通城,正以更加堅(jiān)實(shí)的組織保障、更加昂揚(yáng)的干部風(fēng)貌、更加活躍的人才生態(tài),在荊楚大地上繼續(xù)描繪著波瀾壯闊的奮進(jìn)新篇。

【責(zé)任編輯:呂鑒蕾】